Des repères concrets pour préparer une cession ou structurer un projet de reprise, comprendre les arbitrages et avancer avec des critères de décision clairs.
Valorisation, calendrier, confidentialité et négociation : des ressources pour anticiper une cession et préserver vos choix.
Apport, financement, ciblage et décisions : des repères pour construire un projet de reprise cohérent et finançable.
Pour cette première publication qui ne traite ni de la cession pure, ni de la reprise pure, nous avons souhaité partager des idées et des concepts qui aident à mieux comprendre ce que veut dire entreprendre. Que l'on soit dans une création, une reprise, un mouvement de build-up, il y a des situations qui sont […]
Le bon moment pour préparer sa cession, ce n’est pas forcément quand on a décidé de vendre. C’est quand on a encore le temps de faire les choses autrement. « Je ne suis pas encore prêt à vendre. » Cette phrase, je l’entends régulièrement chez les dirigeants. Et elle est parfaitement légitime. Céder son entreprise […]
Vous avez commencé à regarder des entreprises à reprendre. Très vite, une question s’impose : quel apport faut-il pour reprendre une entreprise, être crédible auprès des banques et viser une cible cohérente ? On entend souvent qu’il faut environ 30 % d’apport. Ce chiffre est un indicateur utile, mais il ne suffit pas à définir […]